追求

我們堅(jiān)持“以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”，堅(jiān)持“以客戶和市場(chǎng)為中心”。

我們以完善工作團(tuán)隊(duì)，為客戶提供滿意和完善的服務(wù)，堅(jiān)持追求工作中每個(gè)環(huán)節(jié)的完善。

員工

認(rèn)真、負(fù)責(zé)、善于學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)取的員工是公司的財(cái)富。

沒有特別的員工，只有特別的客戶。

目標(biāo)

“做長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)”是我們奮斗的事業(yè)目標(biāo)，我們視自己的事業(yè)為馬拉松運(yùn)動(dòng)而不是百米賽跑，需要充滿自信，毅力和積極向上的不屈不撓、不斷進(jìn)取的精神。

管理

我們堅(jiān)信管理出效益，管理的前提要有制度和行為規(guī)范。

員工能自覺履行崗位職責(zé)，承擔(dān)責(zé)任，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己行為負(fù)責(zé)。

我們不能低估企業(yè)中仍存在有管理質(zhì)量問(wèn)題與不負(fù)責(zé)行為，因此，學(xué)會(huì)自我管理是天浩洋所有員工的基本行為要求。

價(jià)值

長(zhǎng)時(shí)間把“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”放在前面，長(zhǎng)時(shí)間把客戶價(jià)值較大化。

公司的價(jià)值觀是：為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任；為客戶創(chuàng)造價(jià)值；為股東積累財(cái)富；和員工分享財(cái)富。

文化

要讓外部客戶滿意，先讓內(nèi)部員工滿意。

在企業(yè)內(nèi)努力塑造學(xué)習(xí)型組織，具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力；提倡創(chuàng)新服務(wù)和不斷學(xué)習(xí)，使內(nèi)部機(jī)制長(zhǎng)時(shí)間處于開啟狀態(tài)。

復(fù)雜事情，簡(jiǎn)單過(guò)程，化繁為簡(jiǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，控制大局面。

責(zé)任

對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。

質(zhì)量

“質(zhì)量好、低成本”是我們服務(wù)質(zhì)量的雙重性，一方面我們長(zhǎng)時(shí)間為客戶提供質(zhì)量好的產(chǎn)品和服務(wù)；另一方面，做到“成本優(yōu)先”和低成本的產(chǎn)品和服務(wù)。